PILAR V / 03 / 03

PROCESSO PREVISÍVEL.
NÃO SORTE.

Oportunidades só se transformam em resultados quando existe rotina comercial.

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V.
CONVERTER COM PROCESSO
01 / A PERGUNTA CERTA

“Existe uma rotina que transforma relacionamentos e oportunidades em negócios fechados?”

O pilar Vendas estrutura o caminho entre o primeiro contato e o pós-venda. O objetivo é melhorar a organização comercial, dar continuidade às oportunidades e acompanhar o que funciona.

02 / COMO TRABALHAMOS

Uma abordagem prática, organizada em frentes de atuação. Clique em cada etapa para conhecer os detalhes.

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V1Máquina comercial mínimaUm bom processo comercial começa com responsabilidades, etapas e informações organizadas.
  • Definir responsáveis, oferta, público, critérios de qualificação e metas realistas.
  • Mapear a jornada: contato, qualificação, diagnóstico, proposta, negociação, fechamento, implantação e pós-venda.
  • Adotar CRM ou registro simples com origem, necessidade, etapa, valor, responsável e próxima ação.
V2Vendas ativas e receptivasAtender bem quem chega e criar novas oportunidades de forma estruturada.
  • Planejar prospecção por indicações, redes de relacionamento, parceiros e contatos autorizados.
  • Organizar o atendimento vindo de redes sociais, Google, WhatsApp, telefone e eventos.
  • Padronizar contato inicial, perguntas, propostas de valor e follow-up consultivo.
V3Conversão e retençãoA venda não termina na proposta — nem no fechamento.
  • Definir prazos de atendimento, política de propostas, retornos e tratamento respeitoso de objeções.
  • Medir contatos, oportunidades, propostas, vendas, ticket médio, conversão e ciclo comercial.
  • Estruturar boas-vindas, acompanhamento inicial, indicações e identificação de novas necessidades reais.
O QUE BUSCAMOS ENTREGAR

SAIR DO PLANO.
IR PARA A PRÁTICA.

Funil comercial definido, CRM em uso, mensagens e roteiro de atendimento, rotina de prospecção e relatório de conversão.

EXPLORE TODO O MÉTODOTRÊS ÁREAS. UMA DIREÇÃO.
GMV / GESTÃO · MARKETING · VENDAS

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